台州企业总经理财务管理研修班

台州企业总经理财务管理研修班

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浙江台州总裁研修班培训
  • 课程人气: 已有 43 人浏览,其中 2 人选择了在线报名
  • 开课培训:2017-10-30
  • 培训周期:一周以内
  • 上课时间:见课表
  • 授课地点:台州市椒江东海大道680号巨鼎置业(玲珑宝晏5楼)  地图
  • 交通线路:901/902
  • 学校名称:台州华诚会计培训学校
  • 咨询电话: 156-0158-0534
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台州企业总经理财务管理研修班培训理由

  • 1您能读懂自己企业的财务报表吗?
  • 2如何通过财务报表洞察企业财务与税收风险?风险如何控制?
  • 3 为成本费用烦恼之余找到控制的方法和工具了吗?
  • 培训对象
  • 1本课程主要针对企业董事长、总经理、中高层管理人员
  • 课程内容
  • 第一天:如何快速读懂财务报表
  • 1、财务的目标和角色

  • 2、资产负债表

    3、从管理的角度解读利润表

    4、现金流量表分析

  • 第二天:如何利用财务数据分析并改善经营绩效
  • 1、公司财务运作的核心思路:影响企业绩效的三大环节

    2 、提高资金使用效率,控制资金风险的财务分析工具、先进的营运资本模式

    为什么公司会遇到资金周转危机?如何应对?

    改善公司营运资本状况,保证公司资金安全的基本方法

    3、影响投资回报的关键因素分析与管理

    案例解析销售净利、资产周转、资本结构对投资回报的影响

    应收账款周转分析及改善方法

    存货周转分析及改善方法

    综合分析:怎样产生理想的投资回报?

  • 第三天:税收基本原理、税收筹划思路及企业日常运作税务风险管理
  • 台州当地企业目前税收现状

    我国税收制度改革的最新动向

    企业会涉及哪些税种

    企业的税负有多重

    什么是税务筹划

    为什么说税务筹划是一门艺术

    税务筹划需要哪些人员和部门参与

    税务筹划的技巧和手段

    企业的日常经营活动中经常发生的税务风险

    企业如何控制涉税风险

    企业设立、筹资、重组中的税收筹划

    整体评估税务筹划中风险与回报的平衡

  • 第四天:预算管理、内部控制及成本管理
  • 全面预算管理到底能给企业带来什么

    从传统的财务预算到全面预算管理

    如何解决需求与资源的矛盾

    关键预算的编制方法

    企业内如何建立良好的控制环境

    总经理的选择:企业是否应该专门设立一个内控部门

    职业舞弊的分析与防范

    跳出狭义的成本控制,从更全面、新颖的角度管理成本

    价格、量、成本对利润的影响程度分析

    企业提高利润的三大杠杆

  • 台州华诚会计培训中心,背依浙江华诚会计师事务所、天顾税务师事务所精湛的专业技术和雄厚的师资力量,旗下拥有“华诚会计培训”、“华诚纳税人俱乐部”、“税务筹划高级研修班”,是台州地区专注于会计、税收、财务管理类的培训机构。
    王垒

    王垒投资心理学老师

    北京大学心理学系学士、硕士、博士,博士生导师,心理学系副主任(2008--   )。 1995.9-1996.8 英国牛津大学高级访问学者。 1996.6-2003.12 北京大学心理学系主任。 2005.1--2005.5 伯克利加州大学Freeman访问教授 中国社会心理学会副会长。 国务院学位委员会全国应用心理专业研究生教育指导委员会主任。 学术兼职: 《心理科学》、《应用心理学》编委 Journal of Cross-Cultural Psychology编委 Asian Journal of Social Psychology,副主编 国际应用心理学会会员 国际跨文化心理学会会员 美国心理学协会会员 美国人格与社会心理学学会会员 曾任: 北京大学心理学系主任(1996-2003) 中国心理学会普通心理与实验心理专业委员会主任 全国人力资源管理专业技术职称考试专家委员会副主任 国家职业技能鉴定专家委员会技术方法指导委员会委员 国际行为发展研究学会会员 美国市场营销学会会员 国家人才高交会国际人才高峰论坛主持人(2007,2008,2010) 曾主持中国国家自然科学基金、美国国家自然科学基金、瑞士雅各布基金等十几个基金项目,接受上百家企业、事业、政府机构委托从事技术开发与管理咨询,为国家部委、科研院所、中国空军、中国火箭研究院以及SHELL壳牌石油公司、日本TOTO公司、IBM公司、P&G公司、法国La Farge公司、德国汉高Henkel公司、英美格兰素-史克GSK公司、Pfizer、Merck、BMW、意大利Luxottica公司、阿尔卡特公司、新加坡维信集团等三资企业,百度、四通、万科、华远、清华同方等民营企业,北京市百货大楼集团公司、首都机场公司、中国国际航空公司、招商集团、招商银行、中航集团、中国银行、中邮银行、中兴集团公司、联想集团、TCL集团公司、广州移动、深科技、中联重科、深大通迅、长沙卷烟厂、中国人才热线等国企、上市公司上百家单位提供组织及人力资源管理技术、开发、咨询与培训服务,为多家媒体和咨询机构如中央电视台、北京电视台、湖南卫视、湖南经视、泰来猎头公司、央视调查咨询公司、新生代公司等机构提供技术支持和顾问服务。曾任中国上市公司独立董事。
    李振勇

    李振勇商业模式创新老师

    李振勇简介     简介: 经济学博士、工商管理硕士,中国创新商业模式理论体系建立者,·中国成功商业模式设计系统创始人,·中国商业模式咨询、培训第一人,·清华大学、北京大学、浙江大学、武汉大学、云南大学EMBA/总裁班课程教授,杭州市组织部356企业家培训工程主讲人之一。 主要著作:《商业模式—企业竞争的最高形态》、《商道逻辑—成功商业模式设计》、《商业模式创新与战略转型》 、国际注册管理咨询师(CMC)   现任: 北京聚智共达管理咨询有限公司董事长兼总裁、·中国企业联合会咨询委员会执行委员、·《中国人才》杂志社理事、广东省高科技产业商会顾问·、深圳市社会组织总会顾问、北京聚智共达管理咨询有限公司董事长兼总裁   教学内容: 《商业模式创新与战略转型》  《商业模式创新与战略转型》内容介绍:  商业模式检测体系:检测企业商业模式成长性模型与价值创造能力   商业模式设计九大关键要素: 最权威、最精准的商业模式定义  商业模式设计之商道逻辑:成功商业模式设计五步法则  商业模式执行体系: 成功商业模式价值实现与创造的关键 
    王曦

    王曦博士生“高级宏观经济学I、II”、硕士生“金融理论与政策”和“汇率经济学”、本科生“金融工程(全英)老师

    中山大学国际商务系主任,教授、金融学与世界经济硕士和博士生导师。 究领域:经济政策(货币与财政)、国际金融(汇率与国际收支);转型时期宏观经济的微观基础、测度论在理性预期和不确定性中的应用。 
    郑 强

    郑 强企业培训老师

       浙江大学教授、博士生导师,浙江大学党委副书记。兼任教育部高分子材料教学指导委员会委员、中国流变学委员会委员、中国高分子科学委员会聚合物表征专业委员会副主任委员、中国复合材料学会聚合物基复合材料专业委员会委员、中国机械工程学会材料分会高分子材料工程专业委员会委员。 
    张志诚

    张志诚老师

    俞敏洪

    俞敏洪老师

    俞敏洪现任新东方教育科技集团董事长兼总裁,全国青联常委、全国政协委员。被媒体评为最具升值潜力的十大企业新星之一,20世纪影响中国的25位企业家之一。
    李浩晖

    李浩晖九型人格老师

    ● “素质潜能发展与团队训练” 著名华人导师   ● 《九型人格》资深高级职业导师   ● “中国九型人格协会”创始人   ● 《生命信息学》华人社区首席专家及发现者   ● “生命信息学院”创始人   ● 《行为心理学》讲师   ● 《NLP神经语言程式学》高级文凭执行师   ● 《撒缇亚家庭系统治疗》高级文凭执行师   ● 《现代心理学》讲师   ● 《教练技术》导师   ● “领袖发展计划”首席导师   ● “三赢”企业团队内训首席导师          创建“知、见、行”及“三赢”成长发展理念,并最早运用于企业内训中,主导或参与的知名企业、事业单位超过三千家。其中包括:广东移动通信公司、广东润迅通信公司、深圳华为集团、中山固力集团、广东康尼亚有限公司、科龙集团等等,并成立长期的后台培训中心,支持着迪士尼在中国总授权商—永骏集团公司。为国内外众多著名企业建设卓越团队与企业文化、启动与发展人本能源、提升人力资本,帮助企业创造更大价值与成功、促进与支持其更成功经营及持续发展。
    廖墨香

    廖墨香老师

    廖墨香:南开大学数学系主任教授,国内外著名的数学专家
    翟山鹰

    翟山鹰《商道智慧与资本运营》老师

    翟山鹰,出生于20世纪60年代后期,中国特色金融理论思想的资本运营实操专家,创建的资本运营理论在构架具有中国特色的金融体系中发挥着巨大的作用。
    李伟旗

    李伟旗《人才突破—总裁高端实战课程》、《团队执行力训练营》、《 5i运营模式实战课程 》、《团队职业化训练老师

    李伟旗,北京时代兴邦企业管理顾问有限公司特级咨询顾问,特级培训师,国内人力资源与运营管理资深专家,国内经典总裁课程《成功突破—人才突破专题》主讲人之一。 李老师,大连理工大学工商管理硕士研究生毕业,从事过生产制造、投资管理、文化产业、高新技术等多种行业20余年,具有十分丰富的企业管理实际经验。曾任某民营投资公司CEO兼文化公司总经理;10余年大型国有企业专业技术与管理工作经验,多年党政机关和社会团体工作经历;在企业战略管理、人力资源管理、运营管理、文化管理方面很深的造诣。  李老师,对时代兴邦管理哲学、知识体系和方法论有深刻的理解与创新,是时代兴邦“实战派”讲师的代表性人物。李老师特别擅长运用管理工具、实用方法,解决中国企业中的管理难题,帮助企业突破管理瓶颈,他以深厚的理论功底、生动的案例讲解、细致的现场训练,提供了高质量的培训与咨询服务,受到企业的广泛欢迎与好评。 李老师主讲的课程有《成功突破总裁特训营:人才突破、运营突破》,《团队执行力训练营》、《团队职业化训练营》、《中层领导力训练营》等。其中,《人才突破》专题课,以如何打造人才工厂,解决人才难题,在国内独树一帜,是时代兴邦最为经典的咨询式、实战型、工具化的总裁课程。 李老师的培训特点是激情、幽默,亲和、生动,让学员现场学习,现场掌握,回去能用,用之有效。 服务的客户: 工商银行、中建五分、物美集团、亿达集团、大连港集团、山西证劵、中航工业成飞总装厂、北京丰荣君华酒店、大同伟鹏酒业、北京无界文化集团、重庆博林物业...等百余家企业。
    王靖飞

    王靖飞《商业模式》《企业成长》《迈向系统经营》老师

    连锁经营及商业模式实战专家 深圳清华大学研究院培训中心特聘讲师 曾在多家大中型连锁企业担任总裁、CEO等职务。 十三年国内及国外咨询顾问经验,擅长企业商业模式咨询、战略咨询及连锁和特许经营系统设计,主持参与过百余个企业管理咨询项目。 为多家企业担当管理顾问,具有创新的思维及独到市场战略策划能力。有着丰富的国际化商务咨询经验和市场运作经验。 曾主持参与过百余个企业管理咨询项目、曾为三十余名企业家担任过私人辅佐顾问及谈判顾问 曾培养出五十余名优秀顾问及企业CEO、曾涉及的行业有餐饮、娱乐、汽车服务、管理咨询、医 药、物流、化妆品、互联网、服装、零售、矿业......
    王智华

    王智华管理密码、卓越密码(初级)、卓越密码(高级)、国际总裁班老师

    • 智华教育集团 主席  • 清华大学 特聘讲师  • 规律学教育 创始人  • 从小学学历 到清华大学特聘讲师  • 从建筑小工 到几十家公司的总经理  • 从骑自行车 到拥有奔驰、保时捷等多辆名车
    • 5
    • 共 1 人评价
    • 学校环境: 5
    • 老师教学: 5
    • 课程性价: 5
    • 交通便利: 5